據(jù)報(bào)道，打工中止了與螞蟻云的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)合作，世界討論紛紛——打工是自己做其他爐子云業(yè)務(wù)嗎？現(xiàn)在，這條新聞似乎有證據(jù)。

據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，今年九月至十月火山發(fā)動(dòng)機(jī)正式在線云計(jì)算Iaas服務(wù)，火山后只發(fā)出尚未上市的聲音，但上次對(duì)有關(guān)事件作出反應(yīng)時(shí)，打工明確表示沒有制定公共云計(jì)劃。對(duì)打工這么大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)默認(rèn)是早晚進(jìn)入云計(jì)算。

那么，如果謠言是真的，字節(jié)殺死云計(jì)算的動(dòng)機(jī)和依賴是什么呢？在云計(jì)算市場(chǎng)由亞馬遜、微軟、螞蟻、谷歌等大公司控制的情況下，如果你想改善云，你面臨什么樣的挑戰(zhàn)？

云計(jì)算賽道的熱情與對(duì)碰。

根據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner的報(bào)告，到2015-2020年，全球云計(jì)算市場(chǎng)的滲透率將從4.3%提高到13.2%，到2021年，這一數(shù)字將提高到15.3%-基數(shù)和增長(zhǎng)率。這背后的原因是，除了因特網(wǎng)行業(yè)，大量有需求和潛在收益的傳統(tǒng)企業(yè)、機(jī)構(gòu)等沒有能力和計(jì)劃來(lái)改造云，云計(jì)算玩家有機(jī)會(huì)進(jìn)入。

上述僅僅是背景，有可能吸引工作。力量更快的科技巨頭通過(guò)云計(jì)算有了新的增長(zhǎng)趨勢(shì)。這對(duì)工作跳躍很有吸引力——工作系的主要產(chǎn)品是流量產(chǎn)品，但在人口紅利接近上限的情況下，公司的整體快速增長(zhǎng)是無(wú)法持續(xù)的。尤其是中國(guó)廣告市場(chǎng)整體增長(zhǎng)率下降，是工作收入的主力軍。云計(jì)算是一個(gè)很好的商業(yè)前景和公司評(píng)價(jià)的故事。

據(jù)國(guó)內(nèi)5月20日騰訊公布的2021年Q1財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，與去年相比，騰訊金融科技和企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)47%至390億元，與去年相比，螞蟻云計(jì)算收入增長(zhǎng)37%至167億6000萬(wàn)元。此外，當(dāng)2015財(cái)年螞蟻首次公布云計(jì)算收入時(shí)，年收入僅為12.71億元，2021財(cái)年為601億元，7年為46倍，據(jù)國(guó)信證券預(yù)測(cè)，2022年螞蟻云計(jì)算業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)將超過(guò)1兆元，占公司總評(píng)價(jià)的25%。

當(dāng)然，如果說(shuō)尚未挖掘的利益和潛在的高難度使打工不穩(wěn)定，云計(jì)算業(yè)務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求應(yīng)該是推進(jìn)落子的最后力量。

打工跳躍自己的業(yè)務(wù)，到2020年8月為止，包括顫音火山版在內(nèi)，顫音日活突破6億人，全線產(chǎn)品月活超過(guò)10億人，同時(shí)打工提高了教育、電器商品的配置業(yè)務(wù)的復(fù)雜性。有很強(qiáng)的云業(yè)務(wù)需求。

起初，字節(jié)主要通過(guò)與金山云、Ucloud、阿里巴巴云等合作伙伴合作獲得輔助服務(wù)。自建云首先更符合自己的內(nèi)生需求。過(guò)去，由于美國(guó)政策的原因，海外工作產(chǎn)品TikTok被迫與阿里巴巴云合作，轉(zhuǎn)向亞馬遜AWS。工作可能意識(shí)到依靠第三方云業(yè)務(wù)面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移等不確定性。

更重要的是，在ToC以外利用ToB業(yè)務(wù)創(chuàng)造第二成長(zhǎng)曲線的夢(mèng)想一直存在。打工的兩個(gè)核心ToB產(chǎn)品飛書和火山發(fā)動(dòng)機(jī)于今年5月19日、6月10日召開對(duì)外大會(huì)，發(fā)表了一系列ToB產(chǎn)品和戰(zhàn)略布局，表明了b想做什么。

與C不同，ToB業(yè)務(wù)或企業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)在于基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域，體現(xiàn)了企業(yè)提供服務(wù)的能力，包括穩(wěn)定性、使用方便性、安全性和行業(yè)目標(biāo)，是后續(xù)多元化服務(wù)的起點(diǎn)。云計(jì)算是從提供硬件基礎(chǔ)、構(gòu)建服務(wù)生態(tài)的業(yè)務(wù)。字節(jié)跳動(dòng)在構(gòu)建了一系列相對(duì)獨(dú)立的服務(wù)組件后，試圖通過(guò)云計(jì)算形成b業(yè)務(wù)的初步閉環(huán)。

然而，在這里，即使工作實(shí)現(xiàn)了快速云計(jì)算，市場(chǎng)也可能被新玩家感動(dòng)。

字節(jié)跳躍想上云，云計(jì)算市場(chǎng)不變嗎？

IDC報(bào)告顯示，到2020年，全球云計(jì)算市場(chǎng)占IT總支出的13.2%，認(rèn)為IT支出構(gòu)成復(fù)雜，名目眾多，這一比重不小。但是，結(jié)合滲透率的緩慢增長(zhǎng)，問(wèn)題很明顯——云計(jì)算市場(chǎng)只有兩個(gè)客戶，一個(gè)是必要的，一個(gè)是積極的，另一個(gè)是因?yàn)楦鞣N原因不太感冒。前一種是早入市找伙伴，后一種是硬骨頭，只能慢慢消化。

字節(jié)選擇從穩(wěn)定的合作關(guān)系中搶客戶，還是新生牛不怕老虎，直接引領(lǐng)特定企業(yè)的云計(jì)算轉(zhuǎn)型？似乎不是一個(gè)好的選擇，很難實(shí)現(xiàn)。原因是以b為服務(wù)對(duì)象的云計(jì)算與c產(chǎn)品的獲取邏輯大相徑庭。

由于b方客戶對(duì)穩(wěn)定、安全、差異化特性的要求，希望選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、可靠的供應(yīng)商。如果新玩家不能吸引足夠的客戶，就沒有可靠的案例，之后很難站在公共云市場(chǎng)。美團(tuán)云和蘇寧云被迫退出公共云市場(chǎng)，因?yàn)樗麄儾荒苋〉米銐虻某煽?jī)。

打工者進(jìn)入云計(jì)算，最初受影響的只有云業(yè)務(wù)需求強(qiáng)烈的自己，除非取得驚人的勝利，否則很難攪動(dòng)市場(chǎng)。但值得注意的是，字節(jié)云服務(wù)合作伙伴金山云第一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，字節(jié)是其收入來(lái)源占前三位的大客戶。據(jù)估計(jì)，其比例應(yīng)為25%-30%，這意味著字節(jié)選擇自立門戶可能會(huì)損害金山云，具體結(jié)果將于下半年公布。

這就是說(shuō)，打工很難直接向螞蟻，騰訊，華為開第一槍。這樣做可能是針對(duì)自己的不同，從側(cè)面突破，獲得競(jìng)爭(zhēng)資格。那這條路走得好嗎？

云計(jì)算前景廣闊，但道路堵塞困難。字節(jié)跳云多嗎？

云計(jì)算這個(gè)反復(fù)投入效果慢的行業(yè)似乎與字節(jié)本身快速增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)基因不一致，亞馬遜和微軟的體積也投入了大量的時(shí)間和資金慢慢建設(shè)，形成了一個(gè)系統(tǒng)。從2006年開始，亞馬遜首次形成了云計(jì)算的概念，到國(guó)內(nèi)利花了10年時(shí)間，阿里巴巴云也花了11年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了1000萬(wàn)元的微弱利益。

可惜字節(jié)面臨的難題不是時(shí)間，而是沒有時(shí)間。

亞馬遜是世界上最大的云計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)者，微軟在生態(tài)建設(shè)中奮力追趕，市場(chǎng)份額第三的螞蟻云占據(jù)了亞太大本營(yíng)的國(guó)內(nèi)，螞蟻一騎絕塵，騰訊和華為旗鼓占據(jù)了第二和第二。

數(shù)據(jù)層面，IDC發(fā)布的《全球和中國(guó)公共云服務(wù)市場(chǎng)(2020年)跟蹤》報(bào)告顯示，在2020年的全球IaaS市場(chǎng)中，AWS、Microsoft、阿里巴巴、谷歌、IBM排名前五，共占77.1%。在2020年的Q4中國(guó)IaaS市場(chǎng)中，阿里巴巴云以40.6%的份額排名第一，華為和騰訊并列第二，中國(guó)電信和AWS排名第二，前五名服務(wù)提供商占77.4%。

整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)已經(jīng)被巨頭控制。無(wú)論是建設(shè)資源還是商業(yè)資源，馬太效應(yīng)都很明顯。誰(shuí)會(huì)給后來(lái)者一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)間？

一個(gè)顯著的例子是，當(dāng)華為云在2017年宣布開展公共云服務(wù)時(shí)，行業(yè)普遍認(rèn)為它沒有機(jī)會(huì)，現(xiàn)在字節(jié)也出現(xiàn)了同樣的論調(diào)。然而，華為最終憑借常年與政府和企業(yè)合作積累的經(jīng)驗(yàn)和熟悉通信制造業(yè)的血路。字節(jié)靠什么改變生活？

美股研究社認(rèn)為，以推薦算法為基礎(chǔ)，相對(duì)于騰訊的社交連接能力、阿里的技術(shù)底蘊(yùn)、華為的安全性、百度的AI，字節(jié)的優(yōu)勢(shì)在于成長(zhǎng)——它將自己的定位明確定位于泛互聯(lián)網(wǎng)、零售、汽車、金融、文化旅游、通用等消費(fèi)領(lǐng)域，避開了政企、醫(yī)療、能源等深層次的重點(diǎn)領(lǐng)域，最終的云服務(wù)路線必然有以獲取和成長(zhǎng)為重點(diǎn)的解決方案。

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